Il CEO di Ripple fa chiarezza per i detentori di XRP: quello che stiamo facendo è prendere il posto di SWIFT
Un recente post su X dell’appassionato di criptovalute Pumpius ha amplificato alcune osservazioni fatte da Brad Garlinghouse, CEO di Ripple, riguardo agli obiettivi a lungo termine dell’azienda nella finanza globale.
Il post mette in evidenza un estratto di un’intervista su Bloomberg nella quale Garlinghouse ha affrontato direttamente il tema se Ripple possa un giorno sostituire SWIFT.
Nell’intervista, Garlinghouse ha affermato che Ripple sta già attuando una strategia che di fatto la posiziona come successore di SWIFT. Ha spiegato che l'azienda ha integrato oltre 100 banche, inclusi diversi grandi istituti che attualmente dipendono dall’infrastruttura SWIFT.
🚨 CEO DI RIPPLE: STIAMO PRENDENDO IL CONTROLLO DI SWIFT 🚨
Brad Garlinghouse non ha usato mezzi termini:
“Quello che stiamo facendo... è prendere il controllo di SWIFT.”
Nessuna partnership.
Nessuna competizione amichevole.Una vera e propria rivoluzione.
— Pumpius (@pumpius)
Secondo lui, queste banche stanno ora integrando la tecnologia di Ripple nelle loro operazioni, segnando un cambiamento nel modo in cui vengono processati i pagamenti transfrontalieri.
Garlinghouse ha sottolineato che l’approccio di Ripple non è teorico ma sta già producendo risultati tangibili. Ha citato un caso recente che coinvolge un’azienda di rimesse che ha adottato il sistema Ripple.
A quanto riportato, l’azienda ha ridotto i costi di transazione da 20 a 2 dollari per operazione e ha registrato un aumento dell’800 percento nell’utilizzo poco dopo l’implementazione. Ha presentato questo come prova di una disparità di capacità tra la tecnologia Ripple e l’attuale infrastruttura SWIFT.
Efficienza e Riduzione dei Costi come Argomenti Chiave
Le dichiarazioni riportate nel video si concentrano fortemente su efficienza e accessibilità. Garlinghouse ha sostenuto che il sistema Ripple consente transazioni più veloci ed economiche, con un impatto diretto sull’adozione da parte dei consumatori. Ha suggerito che tali risultati non sono raggiungibili nell’attuale quadro di SWIFT, in particolare per quanto riguarda l’elaborazione in tempo reale e la minimizzazione dei costi.
Allo stesso tempo, Garlinghouse ha riconosciuto la possibilità di coesistenza. Ha dichiarato che Ripple rimane aperta a collaborare con SWIFT se ciò aiuta a migliorare i sistemi finanziari. Tuttavia, il suo messaggio più ampio ha indicato che Ripple sta attivamente costruendo un modello alternativo che potrebbe ridurre la dipendenza dagli intermediari tradizionali.
Punto di Vista Opposto: SWIFT in Continua Evoluzione
Il post include anche una risposta da parte di un utente X identificato come Axiom Protocol Official, che ha contestato la narrativa secondo cui SWIFT stia venendo superata. L’utente ha sottolineato che SWIFT non è statica e ha già avviato delle sperimentazioni sugli asset digitali in collaborazione con grandi istituzioni.
Questi sforzi includono lo sviluppo di infrastrutture shared-ledger e iniziative per abilitare l’interoperabilità 24 ore su 24 per i depositi tokenizzati.
Secondo questo punto di vista, la competizione non è semplicemente tra piattaforme di criptovalute e sistemi bancari tradizionali. Piuttosto, si focalizza su quali soggetti controlleranno l’infrastruttura che supporta il regolamento istituzionale man mano che la finanza tokenizzata si espande.
La risposta suggerisce che sia Ripple che SWIFT stanno evolvendo attivamente. L’esito dipenderà dal livello di adozione istituzionale piuttosto che dalla retorica.
Un Panorama in Evoluzione nei Pagamenti Globali
Lo scambio riportato nel post su X riflette il cambiamento in corso nei sistemi finanziari globali. La leadership di Ripple continua a presentare la propria tecnologia come una valida alternativa ai sistemi legacy, mentre i critici sostengono che reti consolidate come SWIFT si stiano adattando per mantenere la rilevanza.
Man mano che le istituzioni finanziarie esplorano soluzioni basate su blockchain e asset tokenizzati, la questione del predominio nel regolamento transfrontaliero rimane aperta.
Esclusione di responsabilità: il contenuto di questo articolo riflette esclusivamente l’opinione dell’autore e non rappresenta in alcun modo la piattaforma. Questo articolo non deve essere utilizzato come riferimento per prendere decisioni di investimento.
Ti potrebbe interessare anche
La competizione per il ruolo di presidente della Banca Centrale Europea si concentra sulla capacità di gestire le crisi: il rischio del debito francese diventa una pietra di paragone
La contesa per il ruolo di presidente della Banca Centrale Europea si sta sempre più concentrando su una questione centrale: quale candidato sarà più capace di gestire i "vigilantes" del mercato obbligazionario. Con i problemi di debito della Francia che risvegliano dolorosi ricordi di turbolenze nell’area euro e l’attuale presidente Lagarde pronta a lasciare anticipatamente l’incarico, l’olandese Klaas Knot e lo spagnolo Pablo Hernández de Cos potrebbero presto subentrare tra le turbolenze finanziarie.

Deutsche Bank, che due settimane fa ha previsto con precisione il picco, afferma che le azioni tecnologiche devono ancora scendere del 5% per raggiungere il "fondo della tendenza a lungo termine"
Due settimane fa Deutsche Bank ha declassato il rating delle azioni tecnologiche statunitensi e dei titoli growth a larga capitalizzazione. Da allora, i titoli tecnologici hanno sottoperformato gli altri componenti dello S&P 500 di 12 punti percentuali. Tuttavia, la banca evidenzia che le azioni tecnologiche hanno ancora circa 5 punti percentuali di spazio al ribasso prima di raggiungere il fondo del canale di tendenza di lungo periodo. Le posizioni degli istituzionali si stanno rapidamente riducendo e si registrano segni di deflusso dei 30 miliardi di dollari destinati all'acquisto sul minimo. In futuro, la performance degli utili, i flussi di capitale e i rischi esterni determineranno se la correzione si fermerà a una semplice rotazione strutturale.

Avvertimento da Goldman Sachs: sia che la Fed aumenti o meno i tassi a dicembre, il mercato potrebbe non essere preparato.
Goldman Sachs continua a considerare l'aumento dei tassi di dicembre come scenario di riferimento, ma il mercato valuta la probabilità di rialzo intorno al 90%, e sta diventando sempre più difficile prezzare un intero rialzo di 25 punti base. Nel frattempo, la spesa in capitale per l'AI nel 2027 è prevista a 1,6 trilioni di dollari, mentre la domanda di finanziamento tramite debito e i rischi di inflazione energetica rimangono irrisolti. Inoltre, lo spread creditizio relativo all'AI si è ampliato al livello più alto dell'anno, e il rendimento dei Treasury USA continua ad essere influenzato da forze contrastanti.

Quando si fermerà la discesa del trading AI? Il mercato osserva il "dilemma del prigioniero" dietro la massiccia emissione di debito da parte di Meta
Barclays ritiene che la corsa delle grandi aziende dell’AI a reperire finanziamenti in anticipo abbia creato un “dilemma del prigioniero”, causando un’emissione collettiva di obbligazioni che farà aumentare i costi di finanziamento e limiterà il restringimento degli spread creditizi. Con l’aumento del rischio delle obbligazioni con rating basso e la crescente differenziazione del credito tra gli emittenti AI, la capacità del mercato di assorbire l’offerta di finanziamento diventerà la chiave per determinare se il trading AI può stabilizzarsi.

