Ethereum在本輪週期初期相較於Bitcoin表現遲緩，但近期趨勢顯示出明顯的逆轉。SharpLink Gaming聯席執行長Joseph Chalom指出了一個關鍵因素——
「Ethereum需要更長的時間來解釋，因為它不是Bitcoin。」
Ethereum的緩慢燃燒
在最近與Bankless的對話中，Chalom表示，對於Bitcoin，機構投資者被介紹了一個簡單的敘事——數位黃金。這是一種稀缺資產，擁有十年的運行記錄，與股票和固定收益資產的相關性較低，並且能夠帶來非對稱的上漲潛力。這種清晰性讓財富管理人、退休基金和顧問能夠理解Bitcoin在投資組合中的定位。
然而，Ethereum則需要更深入的討論。它不是Bitcoin，因此其故事無法建立在「數位黃金」的比較之上。解釋Ethereum意味著要讓機構了解更廣闊的願景：所有權的數位化以及金融的去中心化。
Chalom曾在BlackRock擔任資產管理人，後來領導SharpLink，他表示投資ETH就像是在互聯網早期階段投資。Web 1建立了基礎網路，Web 2實現了商業和互動，而現在Ethereum則代表了Web 3世界的基礎設施，將現實世界資產、DeFi和穩定幣匯聚一堂。這個敘事雖然引起共鳴，但執行長補充說，它也更加複雜。
「就像你看到Web 1是一個長達十年的趨勢，然後Web 2則以更商業化和互動的方式出現，你可以把這看作是金融的去中心化。如果這是一個能夠促進並保障這一切的代幣，對人們來說理解起來並不困難，但確實需要更多的教育，而不是說服。」
推動金融未來，而不僅僅是累積
Ethereum可以作為價值儲存工具，甚至曾進入通縮階段，但Chalom表示，其真正的角色在於為下一代金融系統提供動力。SharpLink執行長強調，對於ETH金庫公司來說，責任不僅僅是累積ETH，更要教育投資者其在這場長期變革中的定位。
隨著時間推移，理解的加深將帶來更高的採用率——Chalom認為，當我們十年後回顧時，Ethereum的價格將會反映其不斷擴大的角色所帶來的現實。
SharpLink Gaming持有36億美元的Ethereum，是全球第二大公開ETH持有者，僅次於BitMine Immersion Technologies，後者持有超過80億美元。
