Які країни вичерпали свій фіскальний потенціал?
Зміна поглядів на фіскальну політику
До пандемії COVID-19 інфляція залишалась стабільно низькою, що сприяло переконанню про те, що центральні банки можуть підтримувати низькі процентні ставки безкінечно. Це припущення призвело до того, що багато урядів накопичували більший рівень боргу, упевнені, що витрати на проценти залишаться керованими. Теорія сучасних грошових відносин є найбільш яскравим прикладом такого мислення, але її вплив широко формував фіскальні стратегії. В результаті бюджетні дефіцити розширились у багатьох країнах після пандемії, незважаючи на її завершення. Уявлена свобода витрат зіткнулася з сплеском інфляції та збільшенням потреб у витратах після COVID-19.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Справжнє значення GPT-6 Astra: повернення «AI-нарративу» від «дискусії про попит» до «фізичних обмежень»
Morgan Stanley вважає, що запуск GPT-6 Astra змістив фокус AI-нарративу з «чи надмірний попит» на «чи зможе фізична пропозиція наздогнати». Стрибок можливостей, який приносить Astra, спровокує більше сценаріїв монетизації штучного інтелекту. Однак справжніми жорсткими обмеженнями для розкриття AI-потенціалу є дефіцит ABF-підкладок, виробничі вузькі місця HBM4E та дефіцит електроенергії у 38 ГВт. Банк виділяє такий пріоритет: обчислювальні потужності AI — найвищий пріоритет, слідом — мережа, потім вибіркова конфігурація пам'яті, а аналогові чипи — як хедж на ранньому етапі циклу.
Ціни на криптовалюти
Більше
