Sinimulan ng Amazon (AMZN.US) ang bagong yugto ng maliit na pagtanggal ng empleyado, ang retail na departamento ang pinaka-apektado
Kinumpirma ng Amazon noong Miyerkules na nagbawas ito ng ilang empleyado, na pangunahing nakakaapekto sa Stores department na responsable para sa pangunahing e-commerce website ng kumpanya.
Ayon sa balita mula sa APP ng Pananalapi ng Zhihui, kinumpirma ng Amazon (AMZN.US) nitong Miyerkules na nagbawas ito ng kakaunting empleyado, pangunahin na sa Stores division na siyang namamahala sa kanilang pangunahing e-commerce website. Ang hakbang na ito ay ang pinakabagong yugto ng maliitang pagbawas ng tao mula nang simulan ng Amazon ang malawakang tanggalan noong nakaraang taon na nagpatuloy hanggang Enero ngayong taon. Noong nakaraang batch, humigit-kumulang 30,000 ang naapektuhan. Ayon sa isang source na may kaalaman, higit-kumulang 1,000 empleyadong puting-kwelyo lamang ang natanggal sa pagkakataong ito.
Ayon sa pahayag ng tagapagsalita ng Amazon sa isang e-mail: "Isinagawa namin ang ilang pag-aayos sa estruktura ng Stores business dahil naniniwala kami na ito ang pinakamainam na paraan upang matulungan kaming ipatupad ang mga pangunahing gawain ng kumpanya."
Ayon sa ulat, maraming sub-division ng Stores division ang naapektuhan, kabilang ang Customer Service Department at Seller Partner Services Department; maaari ring maapektuhan ang iba pang yunit ng Amazon. May mga empleyadong mula sa Estados Unidos, India, at United Kingdom ang nakatanggap ng notice ng pagtatanggal.
Sa panayam nitong Miyerkules, sinabi ni Jeff Bezos, tagapagtatag at Executive Chairman ng Amazon, na kinakailangan ang patuloy na tanggalan dahil nagkaroon ng sobrang hiring ang kumpanya noong panahon ng pandemya. Nang matanong ukol sa nawalang 30,000 posisyon mula sa nakaraang batch ng tanggalan, sinabi niya: "Noong panahong iyon, nananatili lamang ang mga tao sa bahay at patuloy na nag-oorder. By the way, iyon ay isang hindi kapani-paniwala at napakastresadong panahon para sa amin." "Talagang nagsikap ang buong koponan at maraming natapos na gawain, ngunit sadyang masyadong mabilis din ang paglaki ng aming bilang ng empleyado."
Simula noong nakaraang taon, ilang beses nang nagsagawa ng tanggalan ang Amazon. Noong Mayo 2025, kinumpirma ng Amazon na nagbawas ng humigit-kumulang 100 posisyon mula sa Devices & Services division. Ang nasabing division ay namamahala sa mga produkto tulad ng Kindle, Echo speakers, Alexa, at Zoox self-driving cars. Nilinaw ng Amazon na maliit na bahagi lamang ito ng kabuuang bilang ng kanilang division at bahagi lang ng regular na business review.
Noong Hulyo 2025, nagbawas naman ang Amazon AWS ng hindi bababa sa ilang daang posisyon. Kabilang sa mga naapektuhan ay ang team ng "specialists" sa AWS na tumutulong sa kliyente sa pagbuo at pag-market ng AWS services. Hindi inilabas ng Amazon ang eksaktong bilang ngunit ayon sa source, ilang daan ang nawalan ng trabaho. Kapansin-pansin na ang batch na ito ay naganap di-kalaunan matapos bigyang-babala ni CEO Andy Jassy na maaaring mabawasan ang mga posisyon ng ilang negosyo dahil sa pag-usbong ng Generative Artificial Intelligence (AI), kaya nagsimula ang merkado na iugnay ang tanggalan ng Amazon sa AI automation at pagpapahusay ng organisasyonal na kahusayan.
Noong Oktubre 2025, sinimulan ng Amazon ang malakihang tanggalan ng empleyado. Inanunsyo ng kumpanya na magkakaroon ng malaking pagbabago para sa kanilang corporate staff, na magreresulta sa pagbawas ng humigit-kumulang 14,000 corporate positions. Ayon sa opisyal na paliwanag ng Amazon, gusto ng kumpanya na bawasan ang antas ng management, palakasin ang pananagutan ng mga empleyado, alisin ang sobrang burukrasya, at itutok ang mga resources sa mas mahahalagang negosyo at pangangailangan ng kliyente. Nilinaw din ng Amazon noon na magpapatuloy ang recruitment sa ilang strategic focus areas sa 2026, kaya’t hindi ito ganap na freeze sa hiring bagkus ay “pagtatanggal ng ilang posisyon at pag-redeploy ng tao sa ibang larangan.”
Noong Enero 2026, inanunsyo ng Amazon ang panibagong pagbawas ng halos 16,000 posisyon. Ayon kay Beth Galetti, Senior Vice President ng Amazon, pagpapatuloy ito ng nakaraang organizational adjustment. Natapos na ng ilang team ang adjustment noong Oktubre 2025 ngunit may mga group na umabot hanggang Enero 2026 upang matapos ang assessment kaya’t paunti-unting ipinatupad ang tanggalan.
Pagsapit ng Hulyo 2026, nagsagawa ng pagbawas ng empleyado ang Amazon sa AGI (Artificial General Intelligence) division, ngunit hindi ibinunyag ng kumpanya ang eksaktong bilang. Ipinaliwanag ng Amazon na mas pinagtuunan nila ang mga proyektong pinakamahalaga para sa mga customer upang mapabilis ang execution, kaya’t kinailangang alisin ang ilang posisyon sa AGI division.
Ang kasalukuyang tanggalan ng Amazon ay hindi madaling ipaliwanag bilang “dahil mahina ang performance, kaya nagtanggal.” Sa katunayan, ipinalabas ng Amazon noong Hulyo ang pangalawang quarter result kung saan ang kabuuang revenue ay tumaas ng 20% taon-taon na umabot sa $200.6 bilyon, mas mataas kaysa sa average na inaasahan ng mga analyst na $197 bilyon; ang operating profit ay $27.5 bilyon, tumaas ng 43%; net profit ay $62.6 bilyon, tumaas ng 245%, kabilang ang $53.4 bilyon pre-tax non-operating other income na pangunahing mula sa pamumuhunan sa Anthropic; ang diluted EPS ay $5.75, malayo sa average na estimate na $1.82.
Ang pangunahing Amazon Web Services (AWS) revenue ay tumaas ng 37% taon-taon na umabot sa $42.2 bilyon—mas maganda kaysa sa inaasahan ng analyst na $40.6 bilyon—at ito ang pinakamabilis na paglago mula pa noong ikalawang quarter ng 2021. Sinabi ni Jassy na mabilis ang paglago ng AWS, at binanggit din niyang malakas ang momentum ng AI at self-developed chip business units nila, na parehong may annualized revenue na higit $25 bilyon at three-digit percentage growth year-on-year. Itinaas din ng Amazon ang 2026 capital expenditure forecast mula sa dating $200 bilyon patungong $220 bilyon.
Kaya ang lohika ng kasalukuyang tanggalan ng Amazon ay mas malapit sa ideya na, dahil sa sobrang hiring noong pandemya, kailangang i-streamline ang corporate organization. Idagdag pa na ang AI ay nagpapataas ng productivity bawat tao na nagtutulak sa pagbawas ng redundant positions at muling pagtatakda ng manpower at capital sa mga strategic areas tulad ng AI, cloud computing, chips, at robotics.
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Paano tinitingnan ang kasalukuyang AI bubble? Nagkakagulo na ang mga eksperto
Sinabi ni Novogratz na "hindi pa sapat kamangha-mangha ang bubble"; nagbabala si Dalio na "malapit nang pumutok"; binanggit ni Taleb na ang tunay na panganib ay nasa merkado ng mga bond. Ipinapakita ng datos ng Goldman Sachs na ang market value ng AI stocks ay umabot na sa 42% ng S&P 500, nalampasan ang kasagsagan ng tech bubble noong 1999. Ang sentro ng diskusyon ay naging "paano kumita bago ang pagkakaputok."
Ano ang ibig sabihin ng Meta Muse para sa GPU at CPU?
Hindi tulad ng mga chatbot na may mataas na idle rate, ang “laging online” na katangian ng mga intelligent agent tulad ng Meta Muse ay nagdudulot ng malaking pagtaas sa paggamit ng computing power. Inaasahan ng Citibank na ang trend na ito ay magpapabago sa CPU-GPU ratio mula 1:8 sa training period patungong 1:1, na nagtutulak sa laki ng CPU market na umabot hanggang $300 bilyon pagsapit ng 2030. Kasabay nito, tinatayang kahit na 100 milyong arawang aktibong gumagamit ng Muse lamang ay maaaring magdala sa Nvidia ng hanggang $19 bilyong kita mula sa GPU.

Nagsimula na ang ikatlong quarter earnings season ng US stock market: Ang tinatayang pagtaas ng kita ay halos umabot sa 30%, maaari kayang makatulong ito para makapagtala ng bagong all-time high ang S&P 500?
Full speed ang operasyon ng AI engine, ang S&P 500 ay may halos 30% na pagtaas sa kita, ngunit nananatili pa ring mga panganib ang lumalalang lawak ng merkado at mataas na yield ng US Treasury.
