Anthropic：我们不打价格战，只做值钱的生意

Anthropic首席商务官明确表态不参与AI行业价格竞争，转而专注企业客户价值挖掘。

9月3日，据彭博援引知情人士透露，Anthropic有望在IPO之前完成150亿美元信用融资，本轮融资由摩根士丹利牵头，高盛、摩根大通、花旗将发挥主要作用，巴克莱和富国银行亦将参与其中。

此次融资规模凸显外界对这家AI公司上市前景的强烈信心。Anthropic首席商务官Paul Smith在近期接受采访时表示：

我没有任何兴趣通过降价来购买市场份额，我宁愿专注于客户，以及他们如何从模型中获取最大价值。

分析认为，此番表态是对OpenAI今夏多次下调模型定价策略的回应。

今夏，OpenAI相继下调多款AI模型价格，外界普遍认为此举旨在应对来自美国及中国开发者的低价竞争压力。作为当前市场公认的能力标杆，Anthropic选择了截然不同的路径。

Paul Smith加入Anthropic已逾一年，主导公司企业销售战略。他明确表示，定价策略的核心是客户价值。Paul Smith表示：

这不是关于降价或其他任何事情，而是关于如何为客户创造价值。

就在采访结束数日后，Anthropic发布了新模型Fable 5.1，主打编程和科学任务能力，定价与前一版本保持一致。

不过，该公司在特定情形下，即模型调用此前已处理过的信息时适度降低了用户成本。

华尔街见闻提及，Fable 5.1的输入和输出价格没有变化，但缓存读取价格下降75%。按照Anthropic的测算，典型工作负载的整体成本较Fable 5降低约25%，复杂编码和高度代理化任务的成本最高可降低约45%。

对Anthropic和OpenAI而言，定价策略的激进程度，或将成为两家公司在未来数月谋求上市过程中的关键变量。

Smith在过去一年内将Anthropic销售团队规模扩大至原来的三倍，公司年化营收预测亦在此期间增长逾十倍。

从企业采用路径来看，Smith描述了一个典型的两阶段规律。初期，企业倾向于放开权限，鼓励员工广泛试用，以克服组织惯性；随后，企业开始收紧管理，精细化控制不同角色、不同职能对AI工具的使用方式和预算分配。

Smith说：

在几乎所有案例中，他们依然在持续增长，依然在Anthropic上持续增加投入，依然在使用更多Claude，但在这一新阶段，他们的使用方式更加可控，这不过是组织学习过程中自然的成熟化演进，总体增长轨迹依然强劲。

来自Yipit和Ramp的近期数据显示，Anthropic企业销售增长仍在上升，但增速较Claude Code爆发期的峰值有所放缓。Smith对此并不讳言，并将其定性为企业采用周期的正常节奏。

在产品层面，Smith对两款核心产品的竞争态势给出了最新评估。

Claude Code凭借开发者群体的高度自驱性，实现了快速的组织内部渗透；而面向通用场景的Claude Cowork，虽在早期增速一度超越Claude Code，但其企业落地路径更为复杂。

Smith解释道：

使用Claude Code的是一批高度自主的人群，软件工程师基本上可以极为迅速地扩展，横扫整个组织。

相比之下，Cowork的目标用户，例如财务团队、法务部门、研究人员等知识工作者，需要更多定制化的集成支持和合作伙伴生态的配套。

Smith说：

企业98%的用户不是软件工程师，我们在企业端还有大量AI使用场景尚待解锁。

他表示，Anthropic正在持续投入企业级功能建设，以满足大型机构在权限管理、数据隐私和角色分级访问方面的需求。

在IPO议题上，Smith措辞审慎，拒绝就上市时间表置评，但强调上市不会改变公司的运营逻辑。他说：

这不是终点，只是一个事件，不会改变我们的运营方式，我们的使命和业务运营方式不会有任何改变。