Đã chi mạnh hơn 20 tỷ USD trong năm nay! CEO của Eli Lilly (LLY.US): Sẽ nhắm tới các “khoảng trống” trong ngành dược phẩm và tiếp tục tìm kiếm những thương vụ mua lại quy mô lớn hơn.

Theo ứng dụng tài chính Zhihui, Giám đốc điều hành của Eli Lilly (LLY.US), Dave Ricks, cho biết các nhà đầu tư có thể kỳ vọng công ty Eli Lilly sẽ thúc đẩy các thương vụ có quy mô lớn hơn, tương tự như việc mua lại Centessa Pharmaceuticals Plc với giá 7,8 tỷ USD, bởi vì công ty đang tích cực tìm kiếm tài sản trong các “vùng trắng” của giới khoa học.

Hiện nay, Eli Lilly là công ty dược phẩm lớn nhất thế giới và đang chi tiêu kỷ lục, tận dụng lợi nhuận dồi dào từ các loại thuốc tiêm giảm cân và điều trị tiểu đường để mở rộng sang các lĩnh vực mới có thể thúc đẩy giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của công ty.

Nhờ vào các loại thuốc tiêm Mounjaro, Zepbound và thuốc giảm cân Foundayo, công ty dự kiến doanh thu năm nay sẽ đạt 88 tỷ USD, gần gấp đôi so với hai năm trước. Tuy nhiên, chu kỳ khắc nghiệt của ngành dược phẩm — nghiên cứu tốn kém, phát triển rủi ro cao và cửa sổ bán hàng ngắn để thu hồi vốn đầu tư — chưa bao giờ ngừng lại. Ricks quyết tâm hành động sớm để tránh tình trạng doanh số giảm theo kiểu xoắn ốc từng khiến những doanh nghiệp dẫn đầu ngành trước đây lâm vào khó khăn.

“Chúng tôi không bị áp lực về thời gian,” Ricks chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn bên lề hội nghị thường niên của Hiệp hội Nghiên cứu Tiểu đường Châu Âu tổ chức tại Milan. Theo ông, cảm giác cấp bách sẽ buộc các công ty dược phải thực hiện thương vụ dưới áp lực tài chính. “Chúng tôi gọi đó là ‘đói mới đi mua sắm’, dễ dẫn đến mắc sai lầm.”

Ricks nhấn mạnh các lĩnh vực bệnh truyền nhiễm, sức khỏe phụ nữ và các bệnh tâm thần là những lĩnh vực mà ông tin Eli Lilly có cơ hội tạo ra ảnh hưởng. Hồi đầu năm nay, công ty đã mua lại ba nhà sản xuất vắc-xin với giá lên tới 3,8 tỷ USD, và gần đây nhất đồng ý mua lại công ty dược phẩm thần kinh AtaiBeckley Inc. với mức giá tương tự.

Ricks cho biết những thương vụ này là ví dụ cho thấy Eli Lilly “bước những bước đi lớn hơn” và các nhà đầu tư sẽ còn thấy nhiều thương vụ tương tự trong tương lai. Ông nhấn mạnh rằng công ty đặc biệt quan tâm đến những tài sản đã phát triển trưởng thành có thể giải quyết các vấn đề hoàn toàn mới.

Theo đó, Mounjaro và Zepbound của Eli Lilly vẫn còn khoảng mười năm bảo vệ bằng sáng chế. Công ty thường nhắm tới các loại thuốc trong giai đoạn phát triển sớm, giá mua tương đối thấp. Ricks cho biết ông thích tham gia đầu tư trước khi có dữ liệu then chốt hoặc trước khi diễn ra các cuộc đấu thầu mua lại.

“Chiến lược của chúng tôi là đánh giá dữ liệu lâm sàng chưa thực sự hoàn thiện và đặt cược khi định giá doanh nghiệp còn dưới 5 tỷ USD. Khi ấy, giá tài sản mục tiêu có thể chỉ 500 triệu USD,” ông cho biết, “Nếu chúng tôi thực hiện đủ nhiều thương vụ thông minh, lợi nhuận có thể vô cùng hấp dẫn.”

Ông cho rằng, chiến lược này giúp Eli Lilly nuôi dưỡng các dự án trong nội bộ và phát triển mạnh trước khi chịu áp lực về doanh thu.

Tuy vậy, từ các thương vụ gần đây có thể thấy Eli Lilly sẵn sàng chi nhiều tiền hơn để thâu tóm các loại thuốc ở giai đoạn cuối nhằm xây dựng ưu thế cạnh tranh ở các thị trường ngoài lĩnh vực béo phì. Ngoài ra, Ricks cũng không quá quan tâm tới các hình thức truyền thống như hoàn vốn cổ đông.

“Chúng tôi đứng trước sự lựa chọn: tiếp tục đầu tư lợi nhuận vào các lĩnh vực sản xuất ngoài béo phì, hay là mua lại cổ phiếu và chia cổ tức,” ông nói, “Đầu tư vào sức khỏe con người thú vị hơn nhiều.”

Ricks tiết lộ, công ty có trụ sở tại Indianapolis này đã hoàn tất khoảng 40 thương vụ tính từ đầu năm đến nay. Theo dữ liệu tổng hợp, tổng giá trị các thương vụ của Eli Lilly trong năm nay đã vượt 20 tỷ USD, lập kỷ lục cao nhất trong lịch sử công ty.