Парамаунт завершила велике злиття з Warner Bros, створивши голлівудського гіганта Skydance
路透社2026/10/06 12:49Загальна сума боргу об'єднаної компанії становить близько $80 млрд. Девід Еллісон і співгенеральний директор Йнон Крец стикаються з метою скоротити витрати на $6 млрд. Вищі керівні склади CNN і CBS News залишаться без змін. Anzar Mehraj/Harshita Mary Varghese, Reuters, 6 жовтня — Paramount-Skydance (PSKY.O) у вівторок завершила масштабне придбання Warner Bros Discovery (WBD.O) вартістю $110 млрд, у результаті чого з'явився голлівудський гігант під назвою Skydance, а генеральний директор Девід Еллісон отримав контроль над одним із найбільших розважальних концернів світу. Угода об'єднує студію, що стоїть за такими проектами, як Mission: Impossible, Harry Potter і DC Studios, із основними телевізійними та потоковими платформами, як CBS, CNN, Paramount+ та HBO Max, створюючи масштабну компанію, що охоплює кіно, телебачення і новини. У вівторок акції об'єднаної компанії переїхали з Nasdaq на Нью-Йоркську фондову біржу і торгуються під тікером "SKYD". Укладання угоди з альянсом кількох штатів США та Гільдією сценаристів Голлівуду (посилання), усунуло основні юридичні перешкоди найбільшої медіа-злиття в історії. Це сталося на тлі зниження підписки на кабельне телебачення, дорогого суперництва за глядачів потокового контенту та тривалого тиску профспілок щодо захисту працездатних і креативних фахівців. Минулого тижня Еллісон заявив (посилання), що вибір назви "Skydance" спрямований на збереження окремої ідентичності студій Paramount і Warner Bros, а не на об'єднання їх під одним новим брендом. Однак аналітики підкреслюють, що ця назва підсилює позицію Еллісона, демонструючи, що найзнаковіші бренди Голлівуду тепер під його керуванням і він отримав платформу для реалізації власної стратегії та культури. За 16 років Skydance пройшла шлях від незалежної студії до ядра однієї з найбільших битв за владу в Голлівуді. Компанія заснована сином співзасновника Oracle Ларрі Еллісона у 2010 році і стала відомою завдяки фінансуванню й виробництву блокбастера Paramount "Top Gun: Maverick". Після злиття з Paramount (посилання) минулого року Skydance націлилася на Warner Bros, розгорнувши жорстку боротьбу за придбання з Netflix NFLX.O та привернувши увагу інших потенційних покупців, зокрема Comcast CMCSA.O. Ширша голлівудська стратегія Еллісон призначив колишнього гендиректора Mattel Йнона Креца співгенеральним директором Skydance, який відповідає за щоденні операції та інтеграцію, а сам Еллісон керує творчим напрямом і загальною стратегією. Їхнє завдання — інтегрувати дві великі компанії та досягти планового скорочення витрат на $6 млрд. Paramount заявляє, що значна частина економії відбудеться за рахунок "непов'язаних із персоналом витрат" — тобто інтеграції потокових технологій та хмарних сервісів компаній. Однак такі масштабні скорочення можуть вплинути на зайнятість у різних сферах Голлівуду. Об'єднана компанія також очікує мати близько $80 млрд боргу, що створює тиск на Еллісона: він має розвивати стрімінг, підтримувати грошові потоки кабельних мереж і покращувати ефективність релізів у кінотеатрах. Президент CNN Марк Томпсон і головний редактор CBS News Барі Вейс продовжать виконувати свої керівні ролі в Skydance (посилання). (Reuters автоматично перекладає свої матеріали кількома мовами для зручності читачів. Через можливі помилки або відсутність потрібного контексту Reuters не гарантує точність автоматичних перекладів і не несе відповідальності за будь-які збитки чи втрати, спричинені їх використанням.)
Anzar Mehraj/Harshita Mary Varghese
Reuters, 6 жовтня - Paramount-Skydance (PSKY.O) у вівторок завершила гучне придбання Warner Bros Discovery (WBD.O) вартістю 110 мільярдів доларів, створивши голлівудського гіганта під назвою Skydance й передавши контроль над однією з найбільших розважальних компаній світу генеральному директору Девіду Еллісону.
Угода об’єднує студії, що стоять за «Mission: Impossible», «Harry Potter» та DC Studios, із основними телевізійними й стрімінговими мережами, такими як CBS, CNN, Paramount+ та HBO Max, формуючи масштабну розважальну компанію, котра охоплює кіно, телебачення й новини.
У вівторок акції об'єднаної компанії змінили місце торгів — із Nasdaq на Нью-Йоркську фондову біржу, під тікером “SKYD”.
Угода щодо врегулювання з альянсом кількох штатів США та Гільдією сценаристів Голлівуду (link) усунула основну юридичну перешкоду для однієї з найбільших угод в історії медіа. Це сталося в момент, коли Голлівуд стикається із падінням кількості підписників кабельного телебачення, витратами на боротьбу за аудиторію стрімінгових сервісів, а також із постійним тиском профспілок щодо працевлаштування та прав креативних працівників.
Еллісон минулого тижня заявив (link), що вибір назви “Skydance” зроблено для збереження окремих ідентичностей студій Paramount і Warner Bros, а не для їх злиття під одним новим брендом.
Однак, як зазначають експерти, це ім'я посилює контроль Еллісона, підкреслюючи, що деякі з найвідоміших брендів Голлівуду нині під його керівництвом, а також те, що він має платформу для реалізації власної стратегії та культури.
Лише за 16 років Skydance виросла із незалежної студії до ядра одного з найбільших влаcних альянсів Голлівуду. Компанію заснував у 2010 році син співзасновника Oracle Ларрі Еллісона, вона здобула популярність як фінансувальник і виробник блокбастеру Paramount "Top Gun: Maverick".
Після минулорічного об’єднання з Paramount (link) Skydance зосередила увагу на Warner Bros, змагаючись за придбання з Netflix NFLX.O та привертаючи інтерес інших потенційних покупців, зокрема Comcast CMCSA.O.
Більший вплив у Голлівуді
Еллісон призначив колишнього генерального директора Mattel Інона Крейца співгенеральним директором Skydance, доручивши йому керування щоденними операціями й процесом інтеграції, тоді як сам Еллісон контролюватиме творчий напрямок та стратегічні рішення.
Їх обох чекає складне завдання об'єднати дві великі компанії й досягти економії коштів у розмірі 6 мільярдів доларів. Paramount зазначає, що значна частка цього буде отримана за рахунок “не кадрових витрат” — тобто шляхом інтеграції стрімінгових технологій та постачальників хмарних сервісів компаній. Проте такі масштабні скорочення, ймовірно, вплинуть на зайнятість у різних галузях Голлівуду.
Об'єднана компанія також, ймовірно, матиме близько 80 мільярдів доларів боргу, що створює додатковий тиск на Еллісона: йому доведеться розвивати стрімінговий напрям, підтримувати грошовий потік кабельних мереж і покращувати показники касових фільмів.
Президент CNN Марк Томпсон та головний редактор CBS News Барі Вайс залишаться на своїх керівних посадах у Skydance (link).
(Для зручності користувачів, чия рідна мова не англійська, Reuters автоматично перекладає свої матеріали на кілька інших мов. Оскільки автоматичний переклад може містити помилки чи не відображати потрібний контекст, Reuters не гарантує точність автоматизованих перекладів і надає їх лише задля зручності читачів. Reuters не несе відповідальності за будь-які шкоди або втрати, спричинені використанням автоматизованої функції перекладу.)
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Американський ринок наративу “різко змінився”: від “AI дефляційної теорії та контрольованого американського держборгу” до “AI здавлює ринок облігацій, Besent не може контролювати довгострокові процентні ставки”
Deutsche Bank зазначає, що ринкова риторика що до економіки США змінилася з «ШІ знижує інфляцію» на «ШІ спричиняє зростання прибутковості облігацій США», проте песимістичні настрої, ймовірно, вже перебільшені. У банку вважають, що реальний недооцінений ризик полягає у виникненні інцидентів безпеки в екосистемі ШІ, невдалих IPO або доходах, які не виправдають очікувань, що, в свою чергу, вдарить по долару й підтримає ринок облігацій. Крім того, фінансові труднощі Франції створюють новий тиск на євро.

Deutsche Bank: П'ята хвиля зростання технологічних акцій на американському фондовому ринку, яка почалась наприкінці липня, досягла вершини, готуйтеся до "зворотного V-подібного розвороту"
Deutsche Bank знизив рейтинг американських технологічних акцій з "переваги" до "нейтрального", зазначивши, що п’ята хвиля зростання технологічних акцій, розпочата 29 липня, наближається до верхньої межі довгострокового тренду. Поточний потенціал зростання складає лише близько 4 процентних пунктів, тоді як історичні дані свідчать про можливі ризики падіння до 16 процентних пунктів. Очікується, що капітал перетече в інші сектори, а європейський ринок завдяки низькій технологічній експозиції може отримати певну перевагу. Однак підкреслюється, що довгострокова тенденція перевищення технологічних акцій залишається незмінною.
Наскільки дорогою є оренда AI-потужностей у США? "Спотові ціни" вдвічі вищі за довгострокові контракти і вчетверо перевищують поріг прибутковості хмарних постачальників
Ціна короткострокової оренди потужностей AI на спотовому ринку сягає 40–50 мільярдів доларів США за гігават на рік, тоді як вартість довгострокових контрактів становить лише 20 мільярдів доларів США на рік. Поріг беззбитковості для операторів надпотужних хмарних обчислень складає приблизно 12 мільярдів доларів США на рік. Однак, за аналізом Goldman Sachs, такі великомасштабні хмарні оператори, як Google, змушені орендувати потужності за надзвичайно високими цінами через те, що їхні власні потужності не встигають за попитом; щойно власне виробництво наздожене потреби, спотові ціни перестануть бути завищеними.
