BHP (BHP.US) i związki zawodowe Port Hedland zakończyły negocjacje płacowe bez sukcesu, rozmowy dotyczące powrotu do pracy zaplanowane są na 25 sierpnia.

Według doniesień, rozmowy płacowe między gigantem górniczym BHP (BHP.US) a przedstawicielami związków zawodowych dotyczących działalności Port Hedland w Zachodniej Australii nie doprowadziły do osiągnięcia porozumienia; obie strony mają wznowić negocjacje 25 sierpnia. BHP zatrudnia na tym terminalu ponad 800 pracowników. Combined BHP Ports Unions oświadczył, że najnowsza propozycja firmy nie odpowiada wystarczająco na kluczowe obawy pracowników, podkreślając, że BHP w ubiegłym roku finansowym odnotował 13,2 miliarda dolarów zysku netto i wypłacił najwyższą dywidendę od czterech lat.

W oświadczeniu związków czytamy: „Podczas dzisiejszego spotkania propozycja złożona przez BHP nie rozwiązuje w pełni obaw pracowników, którzy swoją ciężką pracą wypracowali 13,2 miliarda dolarów zysku.” Związek dodał, że pracownicy będą konsultować z wybranymi przez siebie przedstawicielami różne opcje, w tym kontrpropozycję.

Na początku tego miesiąca część pracowników tego obiektu przeprowadziła już drugi zaplanowany strajk, co stanowiło pierwszą poważną akcję przemysłową w tym miejscu od 25 lat. Mimo to CEO BHP, Brandon Craig, stwierdził, że spór pracowniczy nie powinien wpłynąć na wyniki spółki.

Ta runda negocjacji obejmuje około 450 pracowników obsługi i utrzymania terminalu. Od rozpoczęcia rozmów w październiku 2025 roku odbyło się już 11 rund negocjacyjnych i jak dotąd nie udało się osiągnąć czteroletniego porozumienia przedsiębiorstwowego.

Combined BHP Ports Unions reprezentuje trzy związki: Electrical Trades Union (ETU), Australian Manufacturing Workers Union (AMWU) oraz Australian Workers Union (AWU). Główne postulaty związków obejmują:

Równe wynagrodzenie, czyli żądanie dodatkowej podwyżki płac dla każdego pracownika o 25 tysięcy dolarów australijskich rocznie. Związki podkreślają, że w regionie Pilbara od dawna funkcjonuje model pracy „fly-in fly-out” (FIFO), pracownicy są z dala od rodzin i stale pracują w wysokich temperaturach, a podwójnej stawki względem porównywalnych stanowisk w Perth już nie stosuje się.

Jednocześnie pensje doświadczonych pracowników segmentu rudy żelaza w BHP niemal nie rosły przez ostatnie 5–6 lat, podczas gdy nowo zatrudniani pracownicy otrzymują wyższe wynagrodzenia, co prowadzi do sytuacji, w której wartość doświadczenia jest zaniżana, a sprawiedliwość zaburzona („system podwójnego zatrudnienia”).

Ponadto, związki domagają się od firmy wiążących gwarancji — prawnie umocowanych warunków płacowych i zatrudnienia wynikających z układu zbiorowego, sprzeciwiając się stosowaniu przez firmę jednostronnych umów indywidualnych.

BHP poinformował, że zaproponował w czteroletnim porozumieniu sumaryczną podwyżkę płac o 16% dla większości pracowników terminalu oraz wzrost niektórych dodatków. Spółka deklaruje, że „nadal prowadzi negocjacje w dobrej wierze i wierzy, że osiągnięcie uczciwego i rozsądnego porozumienia najlepiej nastąpi poprzez rozmowy komitetowe”.