XPLA ogłasza plan działania na 2025 rok: Przebuduje ekonomię tokenów, ustanowi interoperacyjność z Ripple w pierwszym kwartale, itd.
3 stycznia blockchain XPLA, skoncentrowany na rozrywce i grach, oficjalnie ogłosił swoją mapę drogową na 2025 rok, skupiając się na czterech kluczowych filarach: planie MXGA mającym na celu promowanie ekspansji ekosystemu, budowie globalnej społeczności graczy, międzyłańcuchowej współpracy oraz dostosowaniu struktury ekonomicznej tokenów. Konkretne działania obejmują:
Realizacja trzeciej fazy planu MXGA rozszerzy scenariusze zastosowania tokenów XPLA, takie jak zakupy w grze, wynajem NFT, zastawianie i emisja monet Meme itp., a także planuje uruchomienie 30 DApps w pierwszej połowie 2025 roku.
Dodatkowo, XPLA GAMES zostanie przekształcone w nową platformę gier Web3 w pierwszym kwartale, wspierającą gry Web3 na dużą skalę i optymalizującą doświadczenia użytkowników.
W zakresie międzyłańcuchowej współpracy, XPLA planuje osiągnąć interoperacyjność z ekosystemami Ethereum i Ripple za pomocą technologii takich jak łańcuch zk i LayerZero.
XPLA zreorganizuje swoją ekonomię tokenów, w tym działania takie jak spalanie tokenów i alokacja puli społecznościowej.
Wcześniej zgłoszone wiadomości wskazywały, że Aethir będzie współpracować z XPLA w celu uruchomienia programu finansowania ekosystemu projektów gier o wartości 10 milionów dolarów.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Amaero, dostawca proszków metalicznych dla przemysłu lotniczego i kosmicznego, ustalił cenę IPO na poziomie 4,25 USD za akcję, a pozyskane środki zostały zredukowane do 20 milionów USD
Amaero (AMRO.US), dostawca proszków z tytanu i metali trudnotopliwych do drukowania 3D dla przemysłu obronnego oraz kosmicznego, przeprowadził ofertę krzyżową na Nasdaq, emitując 4,7 miliona akcji w cenie 4,25 USD za akcję, pozyskując w ten sposób 20 milionów USD.

Stopniowy „powrót kapitału” japońskich instytucji: rosnący popyt na japońskie obligacje, brak masowej wyprzedaży aktywów zagranicznych
Wiele wiodących japońskich firm zarządzających aktywami planuje ogłosić zwiększenie udziałów w krajowych obligacjach. Rynek uważnie obserwuje, czy intensyfikują wyprzedaż zagranicznych aktywów, aby skierować kapitał z powrotem do kraju.