Ang Goldman Sachs (GS.US), Morgan Stanley (MS.US), at iba pang malalaking bangko sa Wall Street ay pinipilit ang mga law firm na magbaba ng bayarin upang makibahagi sila sa benepisyo ng AI efficiency.
Sinabi ng Goldman Sachs, Morgan Stanley at Citi sa mga law firm na dahil naging mas episyente ang karaniwang trabaho gamit ang teknolohiya ng artificial intelligence (AI), dapat bumaba rin ang singil ng mga law firm.
Ayon sa balita mula sa Jinse Finance, ang Goldman Sachs (GS.US), Morgan Stanley (MS.US), at Citigroup (C.US) ay nagsabi sa mga law firm na dahil mas pinahusay ng Artificial Intelligence (AI) technology ang kahusayan ng mga karaniwang gawain, dapat na ring bumaba ang mga bayarin na sinisingil ng mga law firm.
Ayon sa ulat, tinanong ng Goldman Sachs ang mga law firm kung gaano kalaki ang natipid nila sa tulong ng AI at nais nilang ibahagi sa law firm ang benepisyong dulot ng mas mataas na efficiency. Ayon kay Eric Grossman, Chief Legal Officer ng Morgan Stanley, ang kasalukuyang modelo ng bayad ng mga law firm ay “napaka-nabawasan ng katatagan.”
Sinabi naman ni Adam Meshel, pinuno ng Global Legal Affairs ng Citigroup, sa media na kung ang mga abugado ay makakatapos ng isang gawain sa mas maikling oras dahil sa tulong ng AI, inaasahan ng Citigroup na “malaki ang ibababa ng gastos kada transaksyon.” Nagsimula nang hikayatin ng Citigroup ang mga law firm na mag-bid para sa mga kaugnay na serbisyo, at ipaliwanag kung gaano kalaki ang natipid nila gamit ang AI. Ayon kay Adam Meshel, maaaring mabuo ang “isang ibang klaseng modelo ng trabaho” base sa ganitong paraan sa loob ng isang taon.
Karapat-dapat ding banggitin na maliban sa mga law firm, ang mga propesyunal tulad ng mga consulting firms at auditors ay nahaharap din sa pressure na ipasa ang natipid na gastos mula sa AI sa mga kliyente. Ayon sa mga nakaraang ulat, ang mga top management consulting firm tulad ng McKinsey ay nahaharap sa pagbabago ng modelo ng bayad na hatid ng AI. Paramdam nang parami ang mga kliyenteng hinihiling na iugnay ang bayad sa consulting sa mga nasusukatang resulta tulad ng pagbabawas ng gastos, pagtaas ng kita, o pagpapalawak ng market share, sa halip na singilin batay sa oras ng consultant. Ang pagbabago ng modelong ito ay dulot ng malawakang aplikasyon ng AI. Ang mga consultant mismo ay malawak nang umaasa sa AI sa mga gawain tulad ng data analysis at diagnosis, kaya't paliit nang paliit ang saysay ng "nasisingil na oras" bilang basehan ng bayad.
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin

Malakas ang pagtaya sa AI! Ipinatupad ng South Korea ang pinaka-agresibong plano ng gastusin sa kasaysayan na may 5970 billions USD, na ang chip dividend ay nagbibigay ng "munisyon"
Inanunsyo ng South Korea noong Martes ang pinaka-agresibong plano ng paggastos sa kasaysayan, na itinakda ang kabuuang gastusin ng gobyerno sa 2027 sa 821 trilyong won (tinatayang 5969.2 milyong US dollars), na layuning palakasin ang teknolohiyang kalamangan ng bansa sa pandaigdigang kumpetisyon sa artificial intelligence (AI).

