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L’iPhone à écran pliable à 1999 dollars est prêt à être lancé, mais Apple (AAPL.US) doit payer plus de 5,7 milliards de dollars de dommages et intérêts dans une affaire de brevet.

L’iPhone à écran pliable à 1999 dollars est prêt à être lancé, mais Apple (AAPL.US) doit payer plus de 5,7 milliards de dollars de dommages et intérêts dans une affaire de brevet.

智通财经智通财经2026/09/28 07:31
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Par:智通财经

Alors qu'Apple intensifie ses efforts dans les écrans pliables et l'intelligence artificielle, l'entreprise fait face à un verdict de compensation de plus de 5,7 milliards de dollars concernant la technologie haptique. Le 25 septembre, un jury fédéral de Californie a établi que le Taptic Engine utilisé dans certains iPhone et Apple Watch viole deux brevets détenus par Taction Technology.

Selon l'application financière intelligente, alors qu'Apple (AAPL.US), le géant américain de l'électronique grand public, investit davantage dans la croissance de l’iPhone à écran pliable et dans l’IA, il fait face à une décision de justice imposant plus de 5,7 milliards de dollars de dommages-intérêts pour violation de brevets sur la technologie haptique. Le 25 septembre, un jury fédéral de Californie a estimé que le Taptic Engine utilisé dans certains iPhone et Apple Watch d'Apple enfreignait deux brevets appartenant à Taction Technology. Apple nie utiliser la technologie de l’autre partie et a clairement indiqué qu'il ferait appel.

Il s'agit donc d'une décision de jury susceptible d’être influencée par des procédures judiciaires ultérieures, le marché ne considérant pas que le paiement soit définitif. Pour les investisseurs, l'attention se porte sur l'étendue finale de la responsabilité et son impact sur la trésorerie, et non sur une remise en question de la compétitivité des produits phares d’Apple.

D’un point de vue d’ingénierie, le retour haptique résulte de l’interaction entre actionneurs mécaniques, amortissement vibratoire et systèmes de contrôle, et il constitue un aspect essentiel de l’expérience utilisateur haut de gamme. Les précédentes contestations portaient déjà sur l’interprétation des revendications de brevet sur la “sortie hautement amortie” et la question de savoir si elle devait être limitée à l’amortissement mécanique. Ce litige rappelle donc à chaque investisseur axé sur les grandes capitalisations que la moindre différence ressentie par l'utilisateur peut aussi correspondre à des coûts importants en propriété intellectuelle.

Le litige sur les brevets haptiques se poursuit, Apple condamné à verser 5,7 milliards de dollars à Taction Technology

Selon les médias américains, un jury fédéral de Californie a décidé vendredi qu’Apple (AAPL.US), en violation des brevets de Taction Technology liés à la technologie haptique, devrait verser à cette dernière plus de 5,7 milliards de dollars de dommages-intérêts.

Au cœur du dossier, le Taptic Engine d’Apple aurait enfreint deux brevets américains, n°10,659,885 et n°10,820,117. Le retour haptique concerne les vibrations de l’iPhone ou de l’Apple Watch lors du contact avec l’écran, de la saisie ou du changement d’opération.

La poursuite a été initialement intentée en 2021. Bien qu’un juge ait rendu un jugement sommaire favorable à Apple en 2023, la Cour d’appel fédérale des États-Unis a rétabli l’affaire en 2025, estimant que la cour inférieure avait écarté certains témoignages d’experts de Taction et commis des erreurs dans l’interprétation des revendications de brevet.

« Le Taptic Engine d’Apple diffère fondamentalement de la technologie de Taction, et même les tests réalisés par Taction sur les produits Apple lors du procès ont confirmé ce fait. Apple n’a pas utilisé la technologie de Taction, et nous ferons appel », a récemment déclaré un porte-parole d’Apple à la chaîne CNBC.

Écrans pliables et IA pourraient entraîner une vague de renouvellement pour l’iPhone : la “bataille de la prime d’expérience” d’Apple

Apple ajoute du matériel haut de gamme et de l’IA pour soutenir son prochain stade de croissance. Son tout premier iPhone Duo à écran pliable, proposé à partir de 1 999 dollars aux États-Unis, sera disponible en précommande le 16 octobre et commercialisé le 23 octobre. Ce modèle devrait élargir la gamme d'Apple grâce à un positionnement prix plus élevé et une conception différenciante. Le groupe semble ainsi accélérer la réorientation de sa croissance vers les coûteux iPhone à écran pliable et le développement autour de l’IA.

Le principal catalyseur de performance future résidera sans doute dans la montée de gamme offerte par ces modèles haut de gamme onéreux, et dans la nouvelle vague de demande de renouvellement générée par l'IA sur l'appareil et en inférence cloud.

L’iPhone Duo déjà présenté démarre à 1 999 dollars, doté d’un écran intérieur de 7,6 pouces et prend en charge l’exécution simultanée de deux applications, élevant clairement Apple vers une nouvelle strate tarifaire. Concernant les écrans pliables, l’intégration de l’IA d’Apple permettra à l’utilisateur de consulter des informations d’un côté et d’interagir de façon plus efficace avec Siri AI sur l’autre, accroissant ainsi l'efficience multitâche via la compréhension du contexte personnel et la navigation inter-applications, ce qui augmente la valeur pratique de ces produits haut de gamme.

L’IA offre également à Apple une nouvelle voie pour faire passer les revenus du matériel aux services continus. Apple a déjà précisé dans ses documents officiels que certaines fonctionnalités IA, dépendantes de serveurs, pourraient être proposées en accès payant à l’avenir. Cela signifie que la contribution commerciale de l’IA se traduira à la fois en surventes de matériel et en facturations supplémentaires pour une utilisation ou un accès prolongé des services.

Pour le troisième trimestre de l’exercice 2026 clos au 27 juin, Apple a affiché un chiffre d’affaires de 109,4 milliards de dollars, en progression de 16 % sur un an, les branches iPhone, Mac et Services enregistrant toutes une croissance à deux chiffres. La nouvelle ère de croissance que pourra apporter l’IA dépendra de la capacité à transformer la puissance des modèles en fonctionnalités réellement utilisées par les utilisateurs. L’architecture combinant traitement sur l’appareil et cloud privé permet à Apple d’intégrer compréhension contextuelle, automatisation et expérience utilisateur. Sur le plan technologique, les synergies entre CPU, GPU, moteur neuronal et mémoire d’Apple permettront d’assumer des tâches IA locales de plus en plus complexes ; mais ces investissements ne se traduisent réellement en profits durables que s’ils génèrent de nouveaux achats, la fidélisation et la valeur ajoutée pour l’utilisateur final.

Par ailleurs, au troisième trimestre de l’exercice 2026, les ventes d’iPhone et de Services ont représenté respectivement 54,252 milliards et 30,739 milliards de dollars, soit environ 77,7 % du chiffre d’affaires total. L’iPhone Duo, lancé à partir de 1 999 dollars avec un écran intérieur de 7,6 pouces et la prise en charge d’applications jumelées, ajoute pour Apple un niveau de gamme supérieur. Sa logique financière consiste à augmenter le prix moyen de vente via la montée en gamme, à accroître l’intention de renouvellement grâce à de nouveaux scénarios d’usage, puis à élargir les opportunités de revenus récurrents à travers la fidélisation du parc. Selon le calendrier officiel, le Duo sera disponible en précommande à partir du 16 octobre, avant sa mise sur le marché le 23 octobre, et ces gisements de croissance devront être confirmés lors de la livraison effective.

Avec une capitalisation boursière frôlant les 5 000 milliards de dollars, Apple traverse ce qui ressemble à une “bataille pour défendre sa prime d’expérience” : les écrans pliables et l’IA visent un surcroît de valeur produit, tandis que les coûts de fabrication, le coût des services d’inférence IA et les dépenses potentielles liées aux brevets influencent les marges qui pourront être préservées. Les indemnisations pour contrefaçon représentent certes un risque spécifique lié aux litiges, mais cet événement négatif attire effectivement l’attention du marché sur la capacité de la gamme premium et de l'investissement IA à se traduire ou non en rentabilité et en flux de trésorerie disponibles solides.

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